怎么做出合理的策划方案
标签：新闻资讯 来源：远奉广告 2020-03-23 17:14:03
做产品方案的时候，我们经常会走进死胡同或者跑错路，最后不论是开发还是市场，对结果都不满意，产品自然就成了背锅侠！
但是往往我们出方案的时候，多想一些问题，或许结果就不一样。
跟新人交流的时候，发现一些能力需要可以单独训练，有意识的去理解一些东西，长期积累就会有自己的一套解决问题的思路。
一、辨别真伪的能力
辨别真伪也就是老生常谈的真伪需求的能力；在产品经理的行业里，经常会进行需求的评审，需求的界定，看这个需求是否是真的有效。
二、找到合适定位的能力
合适定位的能力，这个说的有点虚，用通俗的话来讲，就是找个抄的对象。
在国内想要做一个App有大量的抄袭模仿对象，各大知名厂商已经做了很多的研究，剩下的就是模仿和创新。
能不能找到合适的模块去进行创新，这个就比较重要。
三、解决问题的能力
这个就老生常谈了，解决问题的能力体现在对系统的掌握程度和开发自由度两个层面，产品经理实质是提供解决方案的，任何需求到手后，我们需要分析如何快速解决该问题。
四、了解数据的能力
1、对于数据，很多人应该不会陌生，如何从杂乱的数据找到规律，怎么处理数据之间的关系？
2、一级页面到二级页面的流失率和转化率；
3、每个页面转化功能的设计及数据统计
五、总结
产品经理从拿到需求开始就需要对需求进行分解，判断到底什么样的方案可以解决此问题，并结合当前系统的一些功能点，给出最佳的方案；在交互设计的时候是参考竞品还是微创新，就看实际业务需求。
最后就是核心业务梳理，一个功能的核心业务是什么，还有哪些可以搭配让功能更完善的，考虑进去。
做产品是一个分解、组合、删减、再组合的过程！
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